تحديد السياسات التي تحتاج إلى تحديث: ابدأ بتحديد السياسات التي تحتاج إلى مراجعة وتحديث.
كما تحد مراكز التميز غير المرنة من إمكانية الاستجابات السريعة، توازيًا مع تراجع حضور القيود التنظيمية الأخرى. وغالبًا ما تكون الشركات متعددة الجنسيات التي تعتمد نماذج عمل مستقرة ومدروسة الأكثر تعرضًا لهذه المشاكل.
الخطوة الثانية: حدد نوع قسم الموارد الذي تحتاجه لمكان العمل
يمكن أن يساعد استخدام برامج الموارد البشرية على اختصار الكثير من الأعمال الورقيّة، وإنجازها دون أخطاء وبوقت أقصر، فبعض البرامج تمّ تخصيصها للشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تساعد على اختصار الكثير من الوقت، والعمل الشاق، وتوفير المال باستخدام جداول البيانات.[٢]
ضع علامة على الإسهامات كغير مفيدة إذا وجدت أنها غير مرتبطة بالمقال أو ليست ذات قيمة له. هذا التقييم خاص بك ولن تتم مشاركته مع العامة.
ابقَ ذكيًا أفكار تطوير الموارد البشرية في الظروف المتغيرة ودائمًا ما تتغير وتتكيف مع نجاح الفريق.
ثمانية تحولات ابتكارية تحفز نماذج عمل الموارد البشرية الجديدة
عند إنشاء توصيف وظيفي ، تحتاج المؤسسة إلى تضمين مهام وأدوار ومسؤوليات محددة ومهارات وأي معلومات أخرى ذات صلة ستساعد في تقديم النتائج المطلوبة.
تقييم الأداء: يجب تقييم أداء الموظفين بانتظام لقياس تطورهم وتحسينهم، وتوفير ردود فعل بناءة واستراتيجيات للتطوير اللازمة.
بعد التعرف على نوع قسم الموارد تأتي خطوة إنشاء اقتراح للقسم، ويتم ذلك عن طريق عمل قائمة بالمتطلبات التي يحتاجها القسم لديك، مثل تقييم أعداد الموظفين الذي يحتاجه القسم، بالإضافة إلى تحديد الهيكل التنظيمي وعمل الميزانية التي سيتم تخصيصها، فإنشاء الاقتراح مفيدا للغاية، حيث إنه سيمكنك من وضع خريطة للتأسيس يمكنك الرجوع إليها أو تعديلها فيما بعد.
من الضروري مواكبة التغييرات في المشهد القانوني والتنظيمي ذي الصلة وتحديث سياساتك وفقًا لذلك.
وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق
• يحدد فجوات المهارات: تحدد العملية أي فجوات بين مهارات وكفاءات القوى العاملة الحالية مقابل ما هو مطلوب في المستقبل.
في منشور المدونة هذا ، سنقدم نظرة عامة على كيفية تطوير خطة شاملة للموارد البشرية التي ستدعم نمو ونجاح عملك.